Toimitusjohtajan katsaus

Minulla oli kunnia aloittaa Oma Säästöpankin toimitusjohtajana maaliskuun lopussa. Olen viime viikkoina tavannut pankin henkilöstöä, asiakkaita ja sidosryhmiä ympäri Suomea. Keskusteluissa on noussut esille OmaSp:n vahva suhde asiakkaisiin, työntekijöiden sitoutuminen sekä kattava palveluvalikoima ja henkilökohtainen palvelumalli. Nämä luovat vankan perustan yhtiön seuraavalle vaiheelle. On myös selvää, että meidän on jatkettava työtä toimintatapojemme kehittämiseksi. Luottamus yhtiöön palautetaan tekojen kautta. 

Ensimmäisen neljänneksen vertailukelpoinen tulos ennen veroja oli 4,6 miljoonaa euroa ja vertailukelpoinen kulutuottosuhde 54,4 prosenttia. Tulosta ja kannattavuutta painoivat liiketoiminnan muiden kulujen ja henkilöstökulujen nousu sekä markkinakorkojen laskun seurauksena pienentynyt korkokate. Kulujen kasvu selittyy pääosin kesällä 2024 käynnistetyn riskienhallinnan Nostetoimenpideohjelman toteuttamisella. Saimme hankkeen viimeiset investoinnit suunnitellusti tehtyä ensimmäisellä neljänneksellä, ja jatkamme uusien toimintamallien juurruttamista osaksi arjen toimintaa. Kokonaispanostukset Noste-hankkeessa olivat sen keston aikana 9,1 miljoonaa euroa. Samalla jatkamme valvojan arvion havaintojen toteuttamisesta.

Korkokate laski 18,3 prosenttia vertailukauteen nähden ja oli 46,9 miljoonaa euroa. Korkotuottojen laskua selittää markkinakorkojen lasku. Handelsbankenilta siirtyneet volyymit ovat osaltaan tukeneet korkokatteen kehitystä markkinakorkojen laskiessa. 

Palkkiotuotot yhteensä pysyivät lähes vertailukauden tasolla ja olivat 14,7 miljoonaa euroa. 

Asuntoluottokanta kasvoi 3,0 prosenttia, yritysluottokanta 0,4 prosenttia ja talletuskanta 2,7 prosenttia vuoden takaisesta tasosta. 

Rahoitusvarojen arvonalentumistappiot olivat tammi-maaliskuussa yhteensä -22,3 miljoonaa euroa. Noin kolmannes liittyi odotettavissa olevien luottotappioiden laskentamallin päivitykseen, toinen kolmannes varausten kasvattamiseen hallitun alasajon portfoliossa ja kolmas kolmannes yleisestä epävarmasta taloustilanteesta johtuviin muihin luottokannan arvonalentumistappioihin. 

Lisäksi kirjasimme ensimmäiselle neljännekselle 3,0 miljoonan euron kuluvarauksen, jolla varaudumme Finanssivalvonnan asettamiin seuraamuksiin rahanpesun ja terrorismin rahoittamisen estämisen tarkastuksen loppuraportissa tunnistettujen puutteiden johdosta. Finanssivalvonnan tarkastus koski aikaa ennen joulukuuta 2023. Olemme käynnistäneet toimenpiteet puutteiden korjaamiseksi jo Finanssivalvonnan tarkastuksen ollessa meneillään viime vuonna. 

Asiakas- ja henkilöstötyytyväisyys erinomaisella tasolla 

Handelsbanken-liiketoimintakaupan myötä saimme viime syksynä 10 000 uutta asiakasta ja liiketoiminnan haltuunotto on sujunut hyvin. Meillä on 48 konttoria ja katamme kaikki Suomen keskeiset kasvu- ja maakuntakeskukset. Uusia asiakassuhteita syntyi tammimaaliskuussa orgaanisesti noin 800 kuukaudessa ja Oma Säästöpankin asiakasmäärä on vahva, yli 200 000. Haluamme tarjota palveluja kotitalouksille ja pkyritykselle kaikilla toimialueillamme. 

Asiakas- ja henkilöstötyytyväisyys ovat tutkitusti pysyneet edellisten vuosien erinomaisella tasolla. Haluan erityisesti kiittää henkilöstöämme hyvin tehdystä työstä. Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö on ensiarvoisen tärkeässä roolissa OmaSp:n tulevalle menestykselle. 

OmaSp:n taloudellinen asema on vakaa ja yhtiön vakavaraisuus- ja likviditeettiasema on hyvällä tasolla. Vakavaraisuussuhde vahvistui edelleen ja oli maaliskuun lopussa 17,7 prosenttia. Oman pääoman kertymä on yli 583 miljoonaa euroa. 

Katson luottavaisin mielin tulevaan. Kehitämme toimintaamme ja panostamme perusliiketoimintaan ja nykyisten sekä uusien asiakkaidemme asiakaskokemuksen vahvistamiseen. Strategiamme mukaisesti tavoitteenamme on kannattava kasvu

Karri Alameri,
toimitusjohtaja